Тренинг «КАК УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И ДРУГИМИ, ПРИНИМАЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ»
Участники: сотрудники группы компаний СТиМ.
Цели тренинга
Цель «содержательная»:
Рассмотрели стержневую функцию в менеджменте — выработка, принятие и реализация управленческих решений. Дать базовые инструменты для реализации этой функции:
- целеполагание и планирование;
- методы выработки оценки и альтернатив;
- организация реализации плана: постановка задач, делегирование и контроль;
- анализ результатов и работа над ошибками;
- выводы и обратная связь.
Цель «динамическая» (психологическая):
Потренировали умение коммуницировать при выработке и принятии групповых решений и взаимодействовать при постановке задач.
Задачи тренинга. После тренинга участники:
Узнали:
- Методологию выработки, принятия и реализации управленческих решений.
- Ментальные ловушки и психологические эффекты, влияющие на принятие решений.
- Принципы целеполагания и планирования.
Научились анализировать:
- Особенности типов решений (интуитивное решение; решение, основанное на суждении, рациональное решение).
- Проблемы и конкретные ситуации и обосновывать рациональные способы их разрешения.
- Взаимосвязи между целями, задачами и методами принятия решений.
- Результаты и формулировать выводы на основании этого анализа.
Научились:
- Ставить цели и выделять приоритеты. Продумывать задачи для реализации целей.
- Оценивать имеющиеся ресурсы.
- Планировать деятельность по достижению целей.
- Обозначать точки контроля.
- Ставить задачи (как себе, так и другим людям).
- Владеть методами системного анализа управленческих ситуаций и принятия управленческих решений.
Во время тренинга происходило управляемое развитие групповых процессов, в результате которых участники сами выходили на нужные руководству решения.
Формировались взаимосвязи между участниками и тренировались умения взаимодействовать друг с другом при решении рабочих задач.
Методы тренинга:
- мини-лекции;
- общегрупповые дискуссии и работа в малых группах;
- мозговой штурм;
- фасилитация и модерация;
- метафорическая деловая игра (МДИ);
- разбор кейсов («кейс-стади»);
- кинометафора;
- арт-методы;
- ролевые и деловые игры и упражнения.
