Секреты адаптации, или как вживить нового сотрудника в «плоть и кровь» компании?

• Ваши новые сотрудники долго «въезжают» в тему, хотя и работали прежде в схожей сфере?
• Большой процент новых сотрудников увольняется в процессе испытательного срока?
• «Свой» сотрудник получил повышение. Нужна ли специальная помощь новому руководителю?
• Новые сотрудники, устраивая Вас в профессиональном плане, не срабатываются с коллегами?

 На эти и другие вопросы Вы получите ответы на семинаре по технологиям адаптации персонала.:

 СЕКРЕТЫ АДАПТАЦИИ, ИЛИ КАК ВЖИВИТЬ НОВОГО СОТРУДНИКА В «ПЛОТЬ И КРОВЬ» КОМПАНИИ?

Для кого этот семинар?

HR менеджеры, специалисты по работе с персоналом, начальники отделов/линейные руководители, предприниматели и собственники бизнеса.

На семинаре Вы:

• Получите специальные знания и технологии для самостоятельного проведения мероприятий по успешной адаптации новых работников.
• Научитесь планировать адаптационные мероприятия в зависимости от особенностей сотрудника.
• Научитесь организовывать и проводить мероприятия по адаптации.

4)    Научитесь проводить оценку эффективности работников на этапах адаптации.

Что в результате?

1. Минимизация рисков. Даже самый лучший кандидат, став сотрудником, может уволиться в период испытательного срока, если его «бросят на произвол судьбы», разнося негатив о компании по рынку.
2. Экономия средств: чем быстрее сотрудник адаптируется, тем быстрее он начнёт приносить результат. А всё это время Вы платите ему з/п!

 Продолжительность 10 академических часов (1 день)