Предтренинговая диагностика

Собираем первичную информацию о ситуации в коллективе с целью того, чтобы детально «настроить» тренинг под особенности команды и цели заказчика.

Диагностику проводим в форме анонимного анкетирования сотрудников и интервью с руководителями.

Результат диагностики:

1. Анализ группы по десяти командным критериям. В результате станет понятно:

• какой в коллективе микроклимат (атмосфера);
• кто лидер и какие особенности этого лидерства;
• как в группе решаются проблемы;
• на каком уровне ответственность сотрудников;
• как работники сотрудничают;
• будет видна степень их лояльности к организации;
• как относятся к инновациям;
• на каком уровне доверие;
• есть ли единство целей;
• как передаётся информация.

2. Анализ группы по типу нарушений взаимоотношений в команде, выявление так называемых «командных патологий».

В результате вы как заказчик получаете объективный портрет коллектива, а тренеры понимают, как выстраивать дальнейшую работу по формированию команды.

Алгоритм проведения предтренинговой диагностики:

1. Определяем цели диагностики (какую конкретно информацию необходимо получить в ходе диагностики для анализа)
2. Определияем инструменты (методики), которые будут использованы при проведения диагностики.
3. Определяем кто будет принимать персональное участие в проведении диагностики.
4. Определяем форму подачи отчета о предтренинговой диагностике. (обоснование сделанных оценок, данные наблюдения, цифры статистики и т.д.).