Посттренинговый отчёт

По итогам тренинга, мы можем предоставить два вида отчёта:

Общекомандный

Отчёт о работе команды. В нём обозначаем:

• сильные и слабые стороны команды;
• какая групповая динамика была у команды на тренинге;
• в каких командных ролях переизбыток, а в каких недостаток;
• этап развития команды на момент начала и окончания тренинга;
• каков уровень доверия и взаимодействия в группе;
• кто из участников как конструктивно, так и негативно влиял на работу команды;

Индивидуальный

Отчёт о индивидуальных характеристиках работы отдельных участников группы. Из него понятно:

• в какой командной роли (по Белбину) выступает участник;
• как он взаимодействует с коллегами, как принимает решения, способен ли брать на себя ответственность.

В отчётах даём рекомендации руководителю по тому, как выстраивать работу в команде и взаимодействовать с её отдельными членами.