Программа тренинга
| Время |
Темы и содержание работы
|
| 08:50-09:00 | Регистрация участников.
Приветственное слово организаторов и гостей, знакомство с участниками. |
| 09:00- 11:00 | Блок 1. Социальный бизнес как новый элемент предпринимательства.
Блок 2. Методология принятия решений. Методология выработки, принятия и реализации управленческих решений. Анализ конкретных управленческих ситуаций и проблем при принятии управленческих решений. |
| 11:00-11:15 | Кофе-пауза, networking. |
| 11:15 – 12:20 | Блок 3. Формирование навыка постановки задач.
Постановка задач и делегирование. Алгоритм постановки задачи. Постановка задач сотрудникам разного типа. |
| 12:20-13:20 | Обед. |
| 13:20 – 15:30 | Блок 4: Профилактика конфликтов.
Причины возникновения конфликтов. Выгоды от конфликтов. |
| 15:30-15:45 | Кофе-пауза, networking. |
| 15:45-17:45 | Блок 5: Меры профилактики. Как предотвратить конфликтные взаимоотношения. |
| 17:45-18:00 | Подведение итогов семинара. Ответы на вопросы. |
