Тренинг «Как управлять собой и другими или принятие управленческих решений» для кадрового резерва группы компаний СТИМ.

Запрос от заказчика был следующий: формирование управленческих навыков и акцент на умение сотрудниками определять цели, принимать правильные решения и ставить задачи коллегам.

После проведения предтренинговой диагностики сформировался запрос от самих участников.

Результаты на фото.

При создании программы тренинга была придумана метафора:

Котёл, в котором «варится» управленческое решение, состоит из ингредиентов:

• Личность менеджера (личностные качества, компетенции, эмоциональное состояние).
• Целеполагание (умение ставить цели и определять ценности).
• Сама технология принятия решений (стандартные алгоритмы и творческие нестандартные методы).

Итак, за два дня отработали:

— технику целеполагания и планирования;

— технологию постановки задач подчинённым;

— способы принятия нестандартных решений при возникновении новых проблем.

Тренинг проходил в форме индивидуальных и групповых упражнений: игры, задания, дискуссии, решения кейсов и работы с тестами. Как всегда наиболее интересными были задания в форме деловой игры в небольших группах.

По мнению ведущих, с меньшим энтузиазмом народ воспринял интеллектуальные упражнения, требующие самостоятельной работы и длительной концентрации внимания. Но сказать, что они были менее эффективные, всё-таки нельзя.

Об этом говорят яркие отзывы участников.