Тренинг по формированию управленческих навыков для ключевых сотрудников и руководителей группы компаний СТИМ.
Дата проведения: 3 и 4 августа 2018 года.
Участники познакомились с:
- Методологией выработки, принятия и реализации управленческих решений.
- Ментальными ловушками и психологическими эффектами, влияющими на принятие решений.
- Принципами целеполагания и планирования.
Участники учились анализировать:
- Особенности типов решений (интуитивное решение; решение, основанное на суждении, рациональное решение).
- Проблемы и конкретные рабочие ситуации.
- Взаимосвязи между целями, задачами и методами принятия решений.
- Результаты и формулировать выводы на основании этого анализа.
Практически потренировали умения:
- Ставить цели и выделять приоритеты. Продумывать задачи для реализации целей.
- Оценивать имеющиеся ресурсы.
- Планировать деятельность по достижению целей.
- Обозначать точки контроля.
- Ставить задачи (как себе, так и другим людям).
- Владеть методами системного анализа управленческих ситуаций и принятия управленческих решений.