Тренинг по тайм-менеджменту для руководителей ГК СТиМ

На первом этапе тренинга участники:

  • потренировались ставить цели согласно технологии SMART;
  • познакомились с инструментами ранжирования и расстановки приоритетов;
  • определили и классифицировали поглотители времени (хронофаги).

Далее, прежде чем приступить ко второму этапу, нужно было понять, как ведётся работа над задачами и какие возникают трудности. Для этого участники в течение двух недель собирали список реальных задач и фиксировали время начала и окончания работы над ними.

Целью второго этапа тренинга было научиться планировать и распределять свои задачи, исходя из приоритетов. Для этого:

  • провели анализ домашнего задания;
  • определили коэффициент личной эффективности;
  • рассмотрели популярные инструменты планирования и тайм-менеджмента;
  • провели упражнения на отработку отдельных методов планирования;
  • распределили собственные рабочие задачи согласно выбранным инструментам.