Тренинг по тайм-менеджменту для руководителей ГК СТиМ

На первом этапе тренинга участники:

• потренировались ставить цели согласно технологии SMART;
• познакомились с инструментами ранжирования и расстановки приоритетов;
• определили и классифицировали поглотители времени (хронофаги).

Далее, прежде чем приступить ко второму этапу, нужно было понять, как ведётся работа над задачами и какие возникают трудности. Для этого участники в течение двух недель собирали список реальных задач и фиксировали время начала и окончания работы над ними.

Целью второго этапа тренинга было научиться планировать и распределять свои задачи, исходя из приоритетов. Для этого:

• провели анализ домашнего задания;
• определили коэффициент личной эффективности;
• рассмотрели популярные инструменты планирования и тайм-менеджмента;
• провели упражнения на отработку отдельных методов планирования;
• распределили собственные рабочие задачи согласно выбранным инструментам.