Ближайший тренинг 2 и 3 мая 2019 года!

Записывайтесь!

                                                

     «Лучшим подарком для наших конкурентов  будет принятие неверных решений о приеме на работу»

Дэвид Причард, директор отдела персонала Microsoft

  «Срок жизни» одного работника в среднем не превышает 1,5 года.

Необходимость в компетентных сотрудниках всегда актуальна.

Взяв на работу нового сотрудника, Вам необходимо ввести его в бизнес-процессы Вашей организации, обучить его Вашим стандартам работы, технологиям, продуктам.

Минимальный срок адаптации нового работника три месяца, а полноценное вхождение в должность растягивается минимум на полгода! И всё это время Вам нужно платить ему зарплату!

Получается, что, прежде чем сотрудник начнет приносить Вам прибыль, Вы вкладываете в него СВОЁ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ, НО всё это с легкостью теряется, когда выясняется, что ПРИНЯЛИ НЕ ТОГО ЧЕЛОВЕКА! А значит, упустили возможности, которые могли бы достичь за это время с нужным Вам работником!

Как избежать этих неприятных ошибок?

  Какие технологии использовать для привлечения нужных людей?

• Как чётко формулировать, какими компетенциями должен обладать нужный Вам специалист? Другими словами, как понять, кто именно Вам сейчас нужен?
• Как и где найти такого сотрудника?
• Как из потока звонков и резюме отобрать самых подходящих для собеседования людей?
• Как не тратить своё время на бесполезные встречи с заведомо неподходящими соискателями?
• И самое главное — КАК ГРАМОТНО и ВЕРНО ОЦЕНИТЬ КАНДИДАТА В ПРОЦЕССЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ и в результате сэкономить своё время и деньги?
• Как и в каких случаях использовать тестовые методики целесообразно?
• Как замотивировать «суперкандидата» на работу именно в Вашей организации?
• Какими последствиями может обернуться для Вашего бизнеса принятие на работу «по знакомству», а также родственников и друзей?

 Для кого предназначен тренинг?

 Для тех, кто отвечает за поиск и подбор новых сотрудников:

• линейных руководителей,
• HR-менеджеров,
• рекрутеров,
• специалистов по кадрам и т.д.

Для всех тех, кто желает получить необходимый инструментарий и пошагово овладеть эффективными технологиями поиска, подбора и оценки персонала.

 ПРЕИМУЩЕСТВА ДАННОЙ ПРОГРАММЫ!

•  100% практическая направленность! Никакой «воды» и лишней теории. Автор использует только те технологии, которые работают, то есть выдержали испытание практикой и доказали свою эффективность!
•  Вы получите знания и навыки, позволяющие самостоятельно проводить поиск и грамотную комплексную оценку нужных Вам сотрудников, минимизируя возможные риски выбрать «не того».
• Посттренинговое сопровождение. Наша компания будет поддерживать и курировать Вас после прохождения тренинга, помогая эффективно закрепить полученные знания и внедрить их в практической деятельности.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ТРЕНИНГА ВЫ:

•  Познакомитесь с эффективными технологиями поиска и отбора кандидатов.
• Научитесь безошибочно, быстро и чётко оценивать кандидатов по необходимым для Вашей компании компетенциям.
• Получите необходимый практический инструментарий в готовом виде, который сможете легко использовать в дальнейшей работе или при создании своей оптимальной системы оценки персонала:
• бланки, анкеты, тесты, опросники, оценочные листы.