- Ваши новые сотрудники долго «въезжают» в тему, хотя и работали прежде в схожей сфере?
- Большой процент новых сотрудников увольняется в процессе испытательного срока?
- «Свой» сотрудник получил повышение. Нужна ли специальная помощь новому руководителю?
- Новые сотрудники, устраивая Вас в профессиональном плане, не срабатываются с коллегами?
На эти и другие вопросы Вы получите ответы на семинаре по технологиям адаптации персонала.:
СЕКРЕТЫ АДАПТАЦИИ, ИЛИ КАК ВЖИВИТЬ НОВОГО СОТРУДНИКА В «ПЛОТЬ И КРОВЬ» КОМПАНИИ?
Для кого этот семинар?
HR менеджеры, специалисты по работе с персоналом, начальники отделов/линейные руководители, предприниматели и собственники бизнеса.
На семинаре Вы:
- Получите специальные знания и технологии для самостоятельного проведения мероприятий по успешной адаптации новых работников.
- Научитесь планировать адаптационные мероприятия в зависимости от особенностей сотрудника.
- Научитесь организовывать и проводить мероприятия по адаптации.
4) Научитесь проводить оценку эффективности работников на этапах адаптации.
Что в результате?
- Минимизация рисков. Даже самый лучший кандидат, став сотрудником, может уволиться в период испытательного срока, если его «бросят на произвол судьбы», разнося негатив о компании по рынку.
- Экономия средств: чем быстрее сотрудник адаптируется, тем быстрее он начнёт приносить результат. А всё это время Вы платите ему з/п!
Продолжительность 10 академических часов (1 день)