Собираем первичную информацию о ситуации в коллективе с целью того, чтобы детально «настроить» тренинг под особенности команды и цели заказчика.
Диагностику проводим в форме анонимного анкетирования сотрудников и интервью с руководителями.
Результат диагностики:
- Анализ группы по десяти командным критериям. В результате станет понятно:
- какой в коллективе микроклимат (атмосфера);
- кто лидер и какие особенности этого лидерства;
- как в группе решаются проблемы;
- на каком уровне ответственность сотрудников;
- как работники сотрудничают;
- будет видна степень их лояльности к организации;
- как относятся к инновациям;
- на каком уровне доверие;
- есть ли единство целей;
- как передаётся информация.
- Анализ группы по типу нарушений взаимоотношений в команде, выявление так называемых «командных патологий».
В результате вы как заказчик получаете объективный портрет коллектива, а тренеры понимают, как выстраивать дальнейшую работу по формированию команды.
Алгоритм проведения предтренинговой диагностики:
- Определяем цели диагностики (какую конкретно информацию необходимо получить в ходе диагностики для анализа)
- Определияем инструменты (методики), которые будут использованы при проведения диагностики.
- Определяем кто будет принимать персональное участие в проведении диагностики.
- Определяем форму подачи отчета о предтренинговой диагностике. (обоснование сделанных оценок, данные наблюдения, цифры статистики и т.д.).
